Der Produktionsplan ist die Gesamtanordnung der Produktionsaufgaben, die von Unternehmen gemäß den Kundenanforderungen durchgeführt werden, und es ist ein Plan, der die Vielfalt, Menge, Qualität und den Zeitplan der Produktionsprodukte angibt.Es ist der Schlüssel für Unternehmen, die Umsetzung von Lean Management voranzutreiben.Es ist nicht nur ein wichtiger Weg, um die Geschäftsziele von Unternehmen zu erreichen, sondern auch die Grundlage für die Organisation und Steuerung der geplanten Produktionsaktivitäten von Unternehmen.Deswegen,Farb-PsDie Planungsmanagementabteilung entwickelt eigene Implementierungsstandards für das Produktionsplanungsmanagement.
Viele kleine und mittlere Etikettendruckunternehmen sind jedoch auf Erfahrungsbasis aufgebaut, nur durch einige erfahrene Gegenmaßnahmen sind in den Köpfen dieser Personen, insbesondere für den Produktionsbetrieb, mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Werkstatt, die vorhanden Reihenfolge des Fertigstellungsdatums, um die Produktion zu organisieren. Es ist jedoch nicht klar, ob solche Urteile und Organisationen fundiert oder wissenschaftlich sind.
Die Produktion muss eine sehr komplexe und präzise Steuerung des Prozesses sein, Etikettendruckunternehmen wie wir sehen sich oft mit einer Reihe verschiedener Arten von Aufträgen gleichzeitig konfrontiert, jeder Auftrag muss einen anderen Prozess durchlaufen, um ihn abzuschließen, was Material und Arbeit erfordert , Ausrüstung und andere Produktionsfaktoren, um genau zusammenzuarbeiten …… Derzeit ist es bei vielen kleinen und mittleren Etikettendruckunternehmen so, als ob eine Maschine den internen Betriebsstatus nicht sehen kann: Sie erteilen Aufträge an die Werkstatt, das Lager, den Einkauf usw Material, das an die Black Box der allgemeinen Maschine gesendet wird, weiß nicht, wann es fertig sein kann, oder die genaue Qualität der Produkte.Warum brauchen wir ein vollständig und gut geregeltes Produktionsmanagement?
Zuerst,Es kann die termingerechten Anforderungen der Kunden erfüllen und zeitnahe und genaue Lieferinformationen bereitstellen.Die Produktion kann die Arbeitsziele, die Fabrikauslastung, den Produktionsplan und Produktionsanomalien klar erläutern und rechtzeitig Feedback geben und Produktionsvereinbarungen anpassen, wenn Kundenanfragen und dringende Auftragsanforderungen erfüllt werden.
Zweite,Es kann den Bestand an Materialien, Fertigprodukten und Halbfertigprodukten reduzieren, gleichzeitig den trägen Ausschuss reduzieren, den Kapitalumsatz verbessern und die Produktionskosten senken.Gemäß dem Produktionsplan können Unternehmen die Materialversorgung rechtzeitig regulieren und das Materialverteilungssystem am Produktionsstandort übernehmen, um sicherzustellen, dass das Produkt die Anforderungen des Kunden für den Versand erfüllt.
Dritte,es kann die Produktionskapazität des Unternehmens genau erfassen und die Grundlage für die Anwesenheit des Personals, die Geschäftsentwicklung und die Geschäftsinvestitionen bieten;
her,Es realisiert die Integration und zeitnahe Darstellung des Personenflusses, der Logistik und der Informationen, um Unternehmen dabei zu helfen, die angemessene Managementordnung zu verbessern.
Klicken Sie auf den Link unten, um zu einem besseren Etikettierungs- und Verpackungsunternehmen zu gelangen.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Postzeit: 21. Juni 2022
