Der Produktionsplan ist die Gesamtanordnung der Produktionsaufgaben, die von Unternehmen entsprechend den Kundenbedürfnissen durchgeführt werden, und es handelt sich um einen Plan, der die Vielfalt, Quantität, Qualität und den Zeitplan der Produktionsprodukte festlegt. Für Unternehmen ist es der Schlüssel zur Förderung der Umsetzung von Lean Management. Es ist nicht nur ein wichtiger Weg zur Erreichung der Geschäftsziele von Unternehmen, sondern auch die Grundlage für die Organisation und Steuerung der geplanten Produktionsaktivitäten von Unternehmen. Daher,Farb-P'sDie Abteilung Planungsmanagement entwickelt eigene Umsetzungsstandards für das Produktionsplanungsmanagement.
Die Führung vieler kleiner und mittlerer Etikettendruckunternehmen basiert jedoch auf Erfahrung, nur durch einige erfahrene Gegenmaßnahmen sind in den Köpfen dieser Menschen, insbesondere für den Produktionsbetrieb, mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Werkstatt, die zu bestimmen Reihenfolge des Fertigstellungstermins, um die Produktion zu organisieren. Es ist jedoch nicht klar, ob solche Urteile und Organisationen fundiert oder wissenschaftlich sind.
Bei der Produktion handelt es sich um eine sehr komplexe und präzise Steuerung des Prozesses. Etikettendruckunternehmen wie wir sehen sich häufig gleichzeitig mit einer Vielzahl unterschiedlicher Auftragsarten konfrontiert, wobei jeder Auftrag einen anderen Prozess durchlaufen muss, der Materialien und Arbeitskräfte erfordert , Ausrüstung und andere Produktionsfaktoren müssen genau zusammenarbeiten……Gegenwärtig ist es für viele kleine und mittlere Etikettendruckunternehmen so, als ob eine Maschine den internen Betriebsstatus nicht sehen kann: Sie geben Bestellungen an die Werkstatt, das Lager, den Einkauf usw. auf Das Material wird an die Black Box der allgemeinen Maschine gesendet. Ich weiß nicht, wann es fertig sein kann oder wie genau die Qualität der Produkte ist. Warum brauchen wir ein vollständig und gut geregeltes Produktionsmanagement?
Erste,Es kann die Pünktlichkeitsanforderungen der Kunden erfüllen und zeitnahe und genaue Lieferinformationen bereitstellen. Die Produktion kann die Arbeitsziele, die Fabrikauslastung, den Produktionsplan und Produktionsanomalien klar erläutern und zeitnah Feedback geben und Produktionsvereinbarungen anpassen, wenn Kundenanfragen und dringende Auftragsanforderungen erfüllt werden.
Zweite,Es kann den Bestand an Materialien, Fertigprodukten und Halbfabrikaten reduzieren und gleichzeitig den trägen Ausschuss reduzieren, den Kapitalumschlag verbessern und die Produktionskosten senken. Gemäß dem Produktionsplan können Unternehmen die Materialversorgung rechtzeitig regulieren und das Materialverteilungssystem am Produktionsstandort einführen, um sicherzustellen, dass das Produkt den Versandanforderungen des Kunden entspricht.
Dritte,Es kann die Produktionskapazität des Unternehmens genau erfassen und die Grundlage für die Anwesenheit des Personals, die Geschäftsentwicklung und die Unternehmensinvestitionen bilden.
Weiter,Es realisiert die Integration und zeitnahe Darstellung des Personen-, Logistik- und Informationsflusses, um Unternehmen bei der Verbesserung der angemessenen Verwaltungsordnung zu helfen.
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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 21.06.2022
